Lederinnovasjon søker utvikling, våren og høsten er skrevet i strålende kapitler --- Tar opp startmøtet til Zhejiang Jufeng Human Resources Management Counseling Case

Forord

Før oppstartsmøtet gjennomførte konsulentene fra coachingbyrået en undersøkelse om dagens situasjon i selskapet. Selskapets ledere på mellomnivå visste alt om selskapets nåværende ledelsesproblemer og foretok en dybdeanalyse av dem. Tusenvis av hester er i mørke og stillhet er en slags stabilitet; Å snakke fritt og hundre tankeskoler som kjemper er en annen form for stabilitet; førstnevnte skjuler krise, mens sistnevnte viser vitalitet.

For ytterligere å forbedre selskapets ledelsesnivå, optimalisere den organisatoriske styringsstrukturen, tydeliggjøre den funksjonelle posisjoneringen av hver avdelings stillinger, rimelig fastsette stillingene og staben, og etablere et standardisert og effektivt resultatbasert kompensasjonssystem. Om morgenen 26. oktober ble oppstartsmøtet for coachingprosjektet for personalledelse til Zhejiang Jufeng Stamping Technology Co., Ltd. holdt storslått i personalkantina. Bedriftsledere, seniorkonsulenter fra Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group og alle ansatte i selskapet deltok på oppstartsmøtet.

Tale av bedriftsledere

Basert på selskapets utviklingsstatus og mål de siste årene, holdt Mr. Shi en mobiliseringstale ved lanseringen av prosjektet og utstedte ansettelsesbrev til medlemmer av prosjektgjennomføringskomiteen.

Lærer Jianfeng holder en tale

Konsernsjefen presenterer prosjektsituasjonen

Styremedlemmer og komitémedlemmer holdt innlegg

edsseremoni

Til slutt ble oppstartsmøtet vellykket med eden avlagt av alle deltakerne. I et dynamisk markedsmiljø er kontinuerlig ledelsesinnovasjon en av nøklene til å opprettholde vitaliteten til en bedrift. Lanseringen av Zhejiang Jufengs HR-prosjekt vil definitivt bringe selskapets ledelsesramme til et nytt nivå, gjøre teamet mer sammenhengende og legge et solid grunnlag for selskapets bærekraftige og høykvalitets utviklingsvisjon!