Jufeng | Lederteamets teambyggingsaktivitet på nyttårsaften har kommet til en vellykket avslutning, og har tegnet en plan for enestående utvikling sammen

Samle ditt hjerte og styrke

Gå sammen

Teambyggingsaktiviteter

Under ledelse av Zhang Huangqings daglige leder, lanserte Jufeng Management Team en to-dagers nyttårsaften League Group Building-aktivitet. Denne begivenheten utdypet ikke bare kommunikasjonen og samarbeidet mellom teammedlemmer, men injiserte også ny vitalitet og motivasjon i selskapets fremtidige utvikling.

Arrangementet startet i en varm atmosfære. Gjennom en serie nøye utformede spill viste teammedlemmene fullt ut en positiv ånd.

gå! Teambuilding minispill

I "Bamboo Pole"-spillet deltar ledere i å "senke figuren", gjennom tverrstenger, overvinne vanskeligheter og oppnå mål. Dette spillet handler hovedsakelig om ledernes oppfatning av at bare ved å være nær grasrota, ikke være pretensiøs og jobbe hardt kan laget vinne.

Umiddelbart etterpå tillot "Working Together"-spillet teammedlemmene dypt å forstå kraften i teamarbeid. Alle jobbet sammen for å fullføre "drible, overlevering"-oppgaven, og innså dypt at bare ved å ta hensyn til prosessen og detaljene kan vi oppnå ønskelige resultater. Dette spillet forbedrer ikke bare teamets samhold, men gir også verdifull erfaring for fremtidig arbeid.

I "Office Bowling"-spillet holder teammedlemmene et tett øye med målet, og demonstrerer fullt ut konseptet om at lagets suksess er større enn individets suksess. Alle støtter og oppmuntrer hverandre og jobber hardt for seieren til laget. Denne koblingen trener ikke bare teammedlemmenes bevissthet om mål, men lar også alle forstå viktigheten av teamarbeid og unngå lokal optimalitet.

"Baby Tuantuan"-spillet lar teammedlemmer fortsette å vokse gjennom gjentatte feil. Alle forsto etter hvert at bare ved å støtte hvert av sine egne skudd jevnt og trutt og ikke etterlate hull til lagkameratene kan de oppnå den endelige seieren. Dette spillet dyrker ikke bare ansvarsfølelsen og ansvarsfølelsen til teammedlemmene, men gir også nyttig inspirasjon for fremtidig arbeid.

I tillegg til de fargerike spilløktene, lærte teammedlemmene også ledelseskonseptet «vinne med mennesker». Alle innser dypt at effektiv ledelse av talenter er kjernen i en bedrifts konkurranseevne. Gjennom denne studien mestret teammedlemmene noen grunnleggende operasjonsmetoder og det teoretiske grunnlaget bak det for nøyaktig utvelgelse, rask utdanning og effektiv ansettelse, noe som gir sterk støtte for fremtidig arbeid.

På høydepunktet av arrangementet delte Zhang Huangqings daglige leder et tankekart over hans reise til fortreffelighet siden han begynte i Jufeng. Han utdypet resultatene av interne og eksterne analyser og selskapets treårige strategiske planlegging. Samtidig annonserte han også hele året 2024 og laget et syn på forretningsplanen og resultatmålene for 2025. Denne delingen ga ikke bare teammedlemmene en klarere forståelse av selskapets utvikling, men inspirerte også alles vilje til å jobbe hardt for felles mål.

Til slutt diskuterte teammedlemmene varmt det årlige foretrukne forbedringsprosjektet for 2025 og signerte høytidelig det årlige ansvarsbrevet. Alle ga uttrykk for at de ville ta denne teambuildingsaktiviteten som en mulighet til å styrke teamsamarbeidet ytterligere, forbedre arbeidseffektiviteten og bidra med egen styrke til selskapets utvikling.

Den vellykkede avslutningen av Jufeng Management Team nyttårsaften lagbyggingsaktivitet forbedrer ikke bare teamets samhold og kampeffektivitet, men legger også et solid grunnlag for selskapets fremtidige utvikling. Jeg tror at Jufeng med felles innsats fra alle teammedlemmer vil innlede en mer strålende morgendag!